上网电价将持续降低

中国光伏行业协会副理事长兼秘书长王勃华分析，到2030年，风电、光伏发电总装机容量将达到12亿千瓦以上，预计今年新增装机55-65吉瓦，“十四五”期间，光伏年均新增装机规模将达到70-90吉瓦。

同时，光伏发电成本也迎来快速下降。“2010年以来，全球新投运的光伏发电电价下降了70%以上，未来发电成本仍将持续下降，随着光伏转换效率和工艺制造水平持续提升，光伏产业中长期内将成为我国上网电价最低的供电方式，预计2035年光伏装机将超过煤电，成为我国装机规模最大的电源。”水电水利规划设计总院总工程师谢宏文说。

阳光电源股份有限公司高级副总裁赵为认为，过去十年我国光伏发电成本下降90%，风电成本下降25-40%，当前光伏、风电的平准化度电成本已低于煤电，随着储能成本的快速下降，风储、光储的平准化度电成本可能分别在2021年、2022年低于煤电。

推动跨界融合

多位与会专家认为，实现“30·60”双碳目标的关键，在于光伏等新能源企业在技术上的迭代创新。

“今年1、2月，新注册的可再生能源企业数量达上万家，这说明新能源产业形势可期，但可再生能源的缺陷不容小觑，比如间歇性、波动性问题，产业链非常长等。”阳光电源股份有限公司董事长曹仁贤表示，光伏产业横跨化工行业和电力行业，超长产业链让企业之间的博弈异常激烈，这无形中分散了很多企业的精力，削弱了企业的洞察力，导致缺少有针对性的创新。

“目前，我国的末端电价非市场化，光伏企业最需要面对的，是如何做好企业和产品的迭代创新，适应高比例可再生能源发展带来的机会和挑战。”曹仁贤说，诸多条件限制，让光伏企业尤其是下游企业，创新起来非常难，但“30·60”双碳目标的紧迫性，需要光伏企业达成共识，一起为行业降本创新出力，共同推进光伏行业的跨界融合。

隆基绿能科技股份有限公司董事长钟宝申也认为，过去的能源体系依赖资源，而在未来，应大力发展能源科技，摆脱对一些基础自然资源的依赖。“由于光伏产品服役时间为25-30年，尤其是光伏组件，要适应50年甚至百年一遇的突发天气，所有创新一定要基于稳健可靠，可靠性、适应环境能力不够的创新，最终成本反而会上升。”在钟宝申看来，未来的光伏创新，首先要聚焦于核心的电池效率的提高，其次要聚焦于和场景应用的结合。

“2020年，受自然灾害及新冠肺炎疫情影响，行业内硅料减产，导致短期内供给严重不足，而今年，全年硅料供应仍将持续紧张，价格也将持续增长，除此之外，自去年下半年以来，光伏玻璃价格连续上涨，使光伏企业不堪重负。”在王勃华看来，供应链的把控能力也将成为光伏企业竞争制胜的关键。

解锁更多应用场景

寻求技术变革外，光伏的应用场景和边界也应不断寻求突破。天合光能股份有限公司董事长高纪凡指出，光伏产业的核心问题之一在于缺乏应用场景。

比如东部的江苏、安徽等省份想要发展光伏，没有那么多屋顶，怎么解决？在高纪凡看来，光伏企业未来应按应用场景考虑解决方案，多做“光伏+氢能”、“光伏+储能”等模式，不单纯以追求组件销售量为目标，而是构建一套以用户为中心的低碳能源整体解决方案，也就是智慧能源互联网体系。

此外，发电端和用电端之间距离较远，也是光伏产业面临的问题之一。

高纪凡表示，仅靠建设特高压“西电东送”不能完全解决问题，需要建立电网体系和非电网体系相结合的新能源电力体系。比如，通过建立可再生能源支撑的储能或氢能，以线下运输的方式把电能送到用能中心直接使用。

浙江正泰新能源开发有限公司董事长陆川也表示，光伏发电的应用场景多样化，是光伏企业未来需要致力的方向。“在地面电站方面，我国东部虽然是用电负荷中心，但是土地资源非常稀缺，尽管有相关企业尝试了多种“光伏+”的模式，比如农光互补、林光互补等，但装机容量远远不够。因此对于工商业分布式光伏、户用光伏、地面电站等几大类应用场景，光伏企业需做更多探索。”